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为什么现在很多西方公司搞不好？因为西方公司董事会是到处选人，选的这个人很厉害，来了到处拿杠杆撬一撬，把产品放大了很多，卖不出去就降低价格，可能就把公司卖死了。所以，我们强调领袖在内部选拔，包括3万外籍员工，也在选拔之列。Joe McDonald：如果华为要去任命一个董事会成员或者CEO层级的外籍，会导致中国共产党给华为带来麻烦吗？从政治角度来看，会改变华为的性质吗？您认为任命外籍高管对华为来说是一个阻碍吗？

以下为演讲实录：尹炳新：各位尊敬的领导，各位嘉宾，今天到场的朋友，大家上午好！大家可能都有点累了，我争取15分钟时间，我分4个方面作今天的分享。首先我是谁，兄弟集团是谁，下面接着讲企业办公发展和未来，兄弟在未来办公中扮演什么角色。这20年我自从加盟兄弟集团以后到今天，20年见证了全球、中国办公行业的发展，兄弟集团，左上角写的110，正好是兄弟集团今年创业110周年，1908年开始创业，10年前2008年中国奥运会举办的时候，兄弟集团正好100周年。兄弟集团作为制造业百年俱乐部的成员之一，从缝纫机起步，60年代开始涉足办公领域，70年代末首先在全球开发出来了最快速的高速真实打印机，我们又抓住了OA行业的变化趋势，不断推陈出新，1987年推出了打印机和传输机，中期的时候随着soho族兴起，我们把打印、复印、扫描功能合在一起，使市场产品份额不断发展。

公告显示，截至2018年6月30日，该集团的经销商共覆盖了中国31个省及港澳台地区，和海外24个国家与地区。该集团向经销商的销售收入为3.632亿元，同比增长117.2%。责任编辑：马婕为贯彻落实习近平总书记关于学生近视问题的重要指示精神，切实加强新时代儿童青少年近视防控工作，经国务院同意，8月30日，教育部、国家卫生健康委员会、国家体育总局、财政部、人力资源和社会保障部、国家市场监督管理总局、国家新闻出版署、国家广播电视总局等八部门联合印发了《综合防控儿童青少年近视实施方案》（以下简称《实施方案》）。

《中国企业家》：中国“造芯”的争论很热，目前中国足够强大，但在芯片上又很疲弱，这种状况下怎么发展芯片业？如何去发展创新和科技？柳传志：我自己觉得过去没做成的一个主要原因，第一点就是不能把它变成一个国家科研部门的行为，还是要以企业为核心来做，因为这不是单纯的技术问题，还要结合市场和生态综合考虑。

作为券业老兵，马俊生在资管行业的从业经验已近20年，在筹建同泰基金之前，曾任华泰联合证券总裁、平安证券副总裁。分管过经纪、研究、投行、自营、资管以及PE投资业务在内的证券公司大部分业务。一直在证券行业里，马俊生不认为这次转身是一次“转型”。

《中国企业家》：外界会把联想跟海尔比，认为联想比海尔更好地解决了股权的问题，你觉得这样说对吗？柳传志：我相信海尔如果能够解决股份制的问题会发展得更好。我记得我和张瑞敏在1994年、1995年前后在电子部开会时正好住同一个房间，中午午睡的时候有机会交流，当时我正把联想的分红权的问题刚刚解决完，所以也劝他注意这个事。张瑞敏说他会注意。事情拖到后来，就错过了时间。中间郎咸平打一个横炮（2004年“郎顾之争”，郎咸平指责一些国企改制过程中席卷国家财富），今天执行起来就相对比较困难了。