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抗击新型冠状病毒疫情的全民运动已经将近一个月了，何时结束尚无时间表。餐饮、住宿、娱乐、旅游等服务业的大量企业仍然处于强制性停业的状态。制造销售业也受到了严重影响。面对这一现实，压在企业身上的财务枷锁如何舒缓，值得探讨。民营的中小微企业是我国企业的绝对主体，也是巨量人口的就业场所。停业期间，大量企业没有收入，但支出却没有减少，现金流普遍处于“有出无进”的快速衰竭状态。不包括餐饮等特殊企业“套牢”的前期进货投入，企业停业期间的支出还包括：金融贷款的还本付息、经营场所房租、员工工资、社会保障费用、税费。前三类支出涉及民商事主体之间平等的契约关系，虽说是共渡时艰，但政府直接要求银行、房东、员工“让利”，或难有立竿见影效果。至于所得税等直接财政收入，由于服务类企业收入近乎为无，所以倒也不多。

三是进一步规范投资运作。针对私募资管业务投资运作中损害投资者利益的突出问题，予以针对性规制。包括合同变更、关联交易等事项须事先征得投资者同意；明确资管计划费用列支要求，资管计划成立前发生的费用，以及存续期间发生的与募集有关的费用，不得在计划资产中列支；规范业绩报酬提取，限定提取频率和提取比例等。

责任编辑：唐婧新华社成都3月14日电（记者李华梁） 四川成都正式申办2025年世界运动会。国际世界运动会协会（IWGA）相关负责人13日和14日对成都申办2025年世界运动会进行了为期两天的考察评估。考察中，国际世界运动会协会相关负责人听取了成都申办团队的陈述，实地考察了相关体育场馆设施情况，并与成都方面就赛事项目设置等问题进行了深入探讨。

在此次的调研中，超过4/5的中国受访高管已经意识到这一形势的紧迫性，他们表示，中国市场上庞大、巨量的数字人口特征，将有助于自己把握全新的市场机遇。不过，“技术身份”在为企业戴上“透视镜”的同时，也在让市场环境变得未知多变、纷繁复杂。消费者有时希望接触更多技术，有时却希望其隐私生活不受技术干扰。想要与他们建立并保持长期关系，企业需要准确感知不同人群的动态需求，在关键节点上权衡消费者的利益与商业机遇，做出两全其美、互不伤害的决策。

二查外包装和说明书。做好“四不”：坚决不买无厂名、厂址、生产日期和保质期的产品；坚决不买标签上没有食品生产许可证号的预包装食品；坚决不买标签或者说明书上说可以预防疾病、有治疗功能的产品；坚决不买标签上没有保健食品批准文号，还声称是保健食品的产品。

1985年，他又大胆贷款从意大利引进设备，将企业发展成为当时五常县的支柱企业、黑龙江省塑料行业龙头企业。1994年，他又依法对五常塑料厂进行了股份制改造，成为了黑龙江省原松花江地区第一个股份制企业家。1998年4月，关彦斌等46个自然人股东支付对价1494.68万元，收购了停产9个月、资不抵债的原国有企业五常制药，组建了民营股份制企业——黑龙江葵花药业股份有限公司。企业成立时，关彦斌持股比例为59.85%，而张晓兰当时已经出现在股东名单中，持股比例为0.76%。