http：//cn1.91short.cn

管理层密集减持一般而言，上市公司董监高增持股票是一种彰显对公司发展有信心的举措。不过，《华夏时报》记者注意到，事实上，强力新材的多位董监高与实控人正在密集减持。8月8日，强力新材公告称，公司董事莫宏斌、监事张海霞、监事王兵、总经理李军、副总经理管瑞卿，计划通过集中竞价的方式合计减持约236万股，占公司总股本比例的0.4597%。这是他们目前所能减持的上限，依据公司首次公开发行股票时的承诺，他们在担任公司董监高职务期间，每年转让的股份不超过其所持公司股份总数的25%。公告显示，上述董监高减持的原因均为个人资金需求；减持期间为自减持计划公告之日起15个交易日后6个月内，即交易日期自2019年8月29日至2020年2月6日。

据成都商报2009年2月27日报道，三名“问题少年”在维尔彬接受训练，因不堪忍受“虐待”出逃，并联系媒体曝光。报道内容与此次嘉年华被曝光的问题雷同，“饿饭、打骂、性侵犯，都是事实。”一位出逃学生告诉成都商报，“这里只有服从，没有尊严。”一位自称2008年进入维尔彬“受训”的当事人回忆，“受训”期间被打是家常便饭，“身上都是伤”，“进去的人都想把基地炸了”。有一次，他和几个“营员”从厨房偷出菜刀，试图逼老师将他们放出去，但僵持良久最终未能逃脱。

以上种种问题，教育自身也是无能为力的。如果这些问题能改变，整个教育就会不一样了。半月谈记者：您认为教育最重要的是什么？什么才是好的教育？朱永新：我国有通过教育改变命运，把读书作为敲门砖的传统。但是，一些人把分数作为教育的唯一目标，这样就容易产生过分的功利性，忽略了教育人性的一面，加剧了教育焦虑。

朱永新：现在的学校制度是伴随着工业革命而产生的，这种体系强调的是效率，是以牺牲个性为代价，把孩子集中于教学大纲下，比如同样课程，有些孩子学起来很容易，有些孩子根本就听不懂。2000多年前，孔子有两大教育理想：第一大理想是“有教无类”，这是关于教育公平的问题；第二大理想是“因材施教”，这是关于个性化教育的问题。为了这两大教育理想，人类几千年来一直在努力、在推进，但是一直没有真正实现。如今，互联网时代的科学技术为实现这两大教育理想提供了新的可能性。

文章称，在展览现场展出的是一辆装有2A46式125毫米坦克炮的俄罗斯T-80U主战坦克。2A46坦克炮通常配备穿甲弹或9M119“反射”炮射反坦克导弹。但为了这次展示，坦克配备了一种明显技术含量较低的武器：一把固定在炮口处的砍刀。然后，坦克把一个西瓜和一个苹果切成两半。美媒称，不清楚为什么要这样做，唯一的可能是为了炫耀坦克炮手能随意施展的精确控制力。现代坦克可以打击4000米以外的目标，因此坦克炮必须能够进行非常细微的调整以打击远处的目标。

不过，除了在业绩上有所助力，庞庆华还希望，58同城的加入可以令庞大集团更加“年轻”。“庞大真的太陈旧了。”庞庆华坦陈，此前的竞争模式与现在的互联网时代，已经有很大区别。“以前，我们倡导跑马圈地，粗放式管理；而进入互联网时代，老模式显然已经不再适用。我们要加强科学化管理，要提升，要在制度上更加互联网化。”而58入股后，是有可能被推至集团高管位置的。